荣耀国际

面对实体租赁和房地产销售市场的低迷形势，，，，，，，威海产投集团迎难而上、主动求变，，，，，，，创新实施破冰盘活“三大行动”，，，，，，，让“沉睡”存量资产“动”起来：一季度盘活9处闲置资产，，，，，，，面积约1.5万平方米，，，，，，，续租19处资产，，，，，，，面积约1.1万平方米。。。。。。

一、开辟盘活路径，，，，，，，激活“重启”密码

明确盘活目标、开辟盘活路径，，，，，，，下好盘活“先手棋”。。。。。。

今年以来，，，，，，，产投集团旗下的资产经营公司坚持市场化、专业化原则，，，，，，，积极构建存量资产资源盘活常态化体系，，，，，，，奋力激活闲置资产的“重启”密码。。。。。。为达成这一目标，，，，，，，公司上下聚焦重点、靶向施策，，，，，，，按照“摸清底数、一产一策、精准发力、开源节流”方针，，，，，，，全面梳理存量资产，，，，，，，针对每一项资产制定个性化方案，，，，，，，实现“一资产一策略”。。。。。。

城区某商业街的一处商铺，，，，，，，因周边竞争激烈、需求疲软已闲置三年，，，，，，，为此公司不等不靠，，，，，，，广泛调研，，，，，，，明确该房产招租定位，，，，，，，即经营服装、床品等业态。。。。。。凭借精准定位，，，，，，，成功吸引周边一家资深服装商户承租。。。。。。另一处6000平米的商业办公楼，，，，，，，因基础配套差、无停车位等原因闲置多年。。。。。。公司积极转变招商思路，，，，，，，结合市场需求，，，，，，，对商业价值较高的楼层进行分租，，，，，，，通过对一至三层区域的精心规划与招商，，，，，，，成功吸引3个新客户，，，，，，，实现租赁收入有效突破。。。。。。

二、挖掘资产价值，，，，，，，焕新价值空间

下好盘“活”与做“优”这盘棋，，，，，，，需要创新盘活存量的方式方法，，，，，，，在市场中更加积极有为，，，，，，，全力打通资产盘活的堵点、卡点。。。。。。

为此，，，，，，，资产经营公司以经济效益为中心、时间效率为抓手，，，，，，，结合资产特点，，，，，，，充分挖掘优质资产的市场潜力，，，，，，，锚定优质客户主动出击，，，，，，，确保资产盘活工作高质量开展。。。。。。重点通过扩大宣传和公开招租竞价等方式，，，，，，，成功引入优质承租方，，，，，，，有效提升了国有资产经营收益。。。。。。如，，，，，，，针对某处房产原租金偏低，，，，，，，而随着近年来威海旅游市场的火爆，，，，，，，其商业价值大幅提升的情况，，，，，，，公司抓住租赁合同到期的机遇，，，，，，，重新评估租赁价格，，，，，，，采用“公开竞价、价高者得”的方式，，，，，，，经多家意向承租方多轮竞价，，，，，，，成功实现“溢价”租赁。。。。。。

三、做精做好推介，，，，，，，资产处置破冰突围重负重、攻坚克难。。。。。。资产经营公司以“问题清仓见底、资产颗粒归仓”为目标，，，，，，，倒排工期、挂图作战，，，，，，，围绕全年处置目标，，，，，，，将任务分解到各部门，，，，，，，推行全员招商，，，，，，，并积极与集团兄弟公司保持密切联动，，，，，，，加大策划、宣传和处置推介力度，，，，，，，全力加快优质资产市场化处置变现。。。。。。

为实现破冰突围，，，，，，，公司委托专业广告公司制作广告，，，，，，，借助中介、产权交易平台、网络媒体等渠道，，，，，，，全方位扩大宣传覆盖面，，，，，，，积极探索合作经营民宿、打造简装样板间示范带动销售等经营形式。。。。。。目前已成功实现房产销售“破冰”，，，，，，，将有效带动其余房产销售的“加速”推进。。。。。。

系列创新举措，，，，，，，有效盘活了闲置资产，，，，，，，显著提升了价值创造能力，，，，，，，为集团高质量发展注入了强劲动力。。。。。。下一步，，，，，，，资产经营公司将深化破冰盘活“三大行动”，，，，，，，持续出击，，，，，，，用活资源，，，，，，，通过强化顶层设计、创新管理模式、完善处置机制等举措，，，，，，，持续让“沉睡资产”变“增收活水”，，，，，，，为集团资产安全维护与价值提升奠定扎实基础。。。。。。