威海产投集团党委将2022年确定为“制度完善落实年”， ，，，，，，，旨在通过制度的“废、改、立”， ，，，，，，，对涉及集团发展的关键制度进行制定与优化， ，，，，，，，对当下经营急需的制度进行查漏补缺， ，，，，，，，推进集团制度与时俱进， ，，，，，，，逐步建立简洁、实用、高效、统一， ，，，，，，，符合集团发展需要的制度体系。。。。。。 。。同时强化制度的贯彻执行与监督考核， ，，，，，，，充分发挥制度的规范、引导和保障作用， ，，，，，，，为集团高质量转型发展打下坚实的制度保障。。。。。。 。。上半年完成修订、新增、废止制度112个。。。。。。 。。
01
突出服务主责主业定位， ，，，，，，，
推进制度体系化系统化
如何做好制度顶层设计， ，，，，，，，构建与主业发展相适应的， ，，，，，，，对外衔接法律法规、对内明细员工行为准则的制度体系， ，，，，，，，是制度建设的重中之重， ，，，，，，，也是难中之难。。。。。。 。。今年以来， ，，，，，，，威海产投集团围绕“5+2+1”的战略布局， ，，，，，，，一方面充分借鉴深圳、合肥、济南等地国企和中金资本、前海方舟、济南产发等头部机构的先进经验， ，，，，，，，取其精华、兼收并蓄；；；；； ；；；另一方面坚持目标导向问题导向， ，，，，，，，将审计、巡察等发现的问题作为制度制定、修订的依据和基础。。。。。。 。。在综合分析研判的基础上， ，，，，，，，提出总分式的制度框架体系建设思路， ，，，，，，，逐步编织自上而下、纵横交错的制度网络， ，，，，，，，实现制度体系整体覆盖。。。。。。 。。截至目前， ，，，，，，，集团现行制度147个， ，，，，，，，涵盖管理制度及投资、金融、贸易等业务制度。。。。。。 。。
疫情防控封闭期间， ，，，，，，，集团主要负责人带领骨干梳理投资管理制度
02
注重制度成果培训宣贯， ，，，，，，，
强化贯彻执行不折不扣
“天下之事， ，，，，，，，不难于立法， ，，，，，，，而难于法之必行。。。。。。 。。”今年以来， ，，，，，，，集团坚持制度建设与制度宣贯并行， ，，，，，，，通过组织内部自学、成果检测等方式， ，，，，，，，强化制度的入脑入心， ，，，，，，，并对违规行为依规处理。。。。。。 。。依据不同业务板块将现行制度合理划分I、II、III类制度， ，，，，，，，按照各部门职能和员工岗位职责， ，，，，，，，有针对性组织开展培训， ，，，，，，，同时梳理上级有关制度文件230个一并纳入学习范围。。。。。。 。。目前集团范围内已组织两次OA办公系统线上制度测试；；；；； ；；；投资板块以投资业务知识考查为重点， ，，，，，，，组织一次全员摸底测试；；；；； ；；；金融板块分管领导牵头， ，，，，，，，每周一组织学习成果检测。。。。。。 。。
制度培训及学习情况
03
完善制度流程化信息化， ，，，，，，，
提高企业管理创新水平
管理制度化、制度流程化、流程信息化是制度建设的根本目标。。。。。。 。。通过流程再造和信息资源规划， ，，，，，，，将业务管控细化到岗位、细化到节点、细化到人员， ，，，，，，，切实提高企业执行力。。。。。。 。。一是修订、新增制度工作流程上线OA办公系统。。。。。。 。。今年上半年累计新增流程11个， ，，，，，，，优化流程7个。。。。。。 。。截至目前， ，，，，，，，集团OA办公系统现行信息化流程139个。。。。。。 。。二是在OA系统上线“制度门户”“上级政策文件”两个？？？？ ？， ，，，，，，，累计上传现行制度147个、上级文件230个， ，，，，，，，并定期更新， ，，，，，，，方便查阅、学习。。。。。。 。。三是通过信息化手段将制度流程明晰， ，，，，，，，上线84项报表， ，，，，，，，进一步提高流程的应用价值， ，，，，，，，形成管理与信息的一体化、数字化、智能化， ，，，，，，，实现制度管人、流程办事， ，，，，，，，促进管理效率和执行力提升。。。。。。 。。
集团OA办公系统报表分析？？？？ ？
04
开展专题督导检查工作， ，，，，，，，
巩固夯实制度建设成果
规章制度应随着内外部环境变化、企业发展战略和经营管理理念的调整实现动态维护， ，，，，，，，及时更新， ，，，，，，，做到常态化。。。。。。 。。制度的督导检查、问题反馈、完善整改是“制度完善落实年”的重要环节。。。。。。 。。7月初， ，，，，，，，集团以各部门、单位自查和归口管理部门检查为主要形式， ，，，，，，，对制度建设、流程化建设、内部制度培训、制度执行、档案管理等情况进行督导检查。。。。。。 。。针对检查发现的问题， ，，，，，，，及时进行整改。。。。。。 。。同时重点对制度落地执行情况进行检查， ，，，，，，，进一步规范操作。。。。。。 。。计划通过半年时间的督导检查， ，，，，，，，到年底前建成更加完备的制度体系， ，，，，，，，为集团高质量发展打好制度基础。。。。。。 。。
制度建设的道路没有终点， ，，，，，，，威海产投集团将以深化国企改革为契机， ，，，，，，，将新发展理念融入制度建设之中， ，，，，，，，推动特色制度体系更加完善、成熟， ，，，，，，，凝聚集团高质量发展合力。。。。。。 。。
