荣耀国际

会议指出，，，，，2022年是极不平凡的一年，，，，，面对严峻复杂的经济形势和前所未有的困难挑战，，，，，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，以“党建创优攻坚年”“制度完善落实年”“经营提升突破年”为抓手，，，，，坚定信心、振奋精神、顶风破浪、克难奋进，，，，，推动集团发展理念、发展思路、发展模式、发展成果的重大突破。。。。。。。一是强化顶层设计、谋划发展蓝图，，，，，锚定高质量发展的目标，，，，，进一步明确了集团发展定位和战略布局；；；；；；二是顶住重重压力、破除种种障碍，，，，，全力以赴提升发展质量，，，，，进一步优化了在资本市场的形象；；；；；；三是敢于直面问题、勇于攻坚克难，，，，，不遗余力完善体制机制和解决历史包袱，，，，，进一步扫除了制约企业发展的障碍；；；；；；四是直面困难挑战、聚焦主责主业，，，，，集中精力壮大荣耀国际投资，，，，，进一步确立了荣耀国际投资的主导地位；；；；；；五是强化预算管理、注重提质增效，，，，，坚定不移推进经营转型，，，，，进一步提升了企业的经营能力和盈利水平；；；；；；六是盯住短板弱项、深化改革创新，，，，，下大力气狠抓队伍建设和作风转变，，，，，进一步增强了企业发展的内生动力；；；；；；七是加强党的领导、全力创优攻坚，，，，，党的建设各项工作全面提升，，，，，进一步强化党建硬指标、提升文化软实力。。。。。。。

会议指出，，，，，2023年总体工作思路是：以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，以市委、市政府和市国资委关于国企改革发展的系列指导意见为方向，，，，，按照“5+2+1”总体战略布局规划，，，，，坚持以风险防控为前提，，，，，以提高盈利能力为中心，，，，，以助推威海荣耀国际发展为落脚点，，，，，持之以恒深化改革，，，，，优化完善体制机制，，，，，全力推进荣耀国际投资实现“七个转变”，，，，，不断调整优化荣耀国际金融业务，，，，，继续加大不良清收和处置力度，，，，，团结和带动全体干部职工，，，，，提振信心，，，，，优化作风，，，，，为实现集团高质量发展努力奋斗。。。。。。。

会议安排部署了2023年9方面的重点工作：一是荣耀国际投资推进“七大转变”，，，，，由被动投资向主动投资转变、由以市外投资为主向以市内投资为主转变、由以财务投资为主向财务投资与战略投资相结合转变、由初步探索向规范运作转变、由阶段性管理向全过程管理转变、由干多干少一个样向按贡献取酬转变、由单打独斗向协同发展转变。。。。。。。二是荣耀国际金融推进“三项联动”，，，，，围绕被投企业及“专、精、特、新”企业，，，，，开展“投贷联动”“投贸联动”“投保联动”，，，，，发挥好荣耀国际金融的服务平台作用。。。。。。。三是继续加大不良清收处置力度，，，，，继续坚持“清收不良、挽回损失也是创造效益”的理念，，，，，强化清收措施，，，，，尽最大可能挽回损失、回笼资金。。。。。。。四是全面提升盈利水平，，，，，强化成本意识，，，，，牢固树立“效益第一”的理念，，，，，发挥好预算的指挥棒作用，，，，，激发内生动力。。。。。。。五是统筹做好融资业务，，，，，拓宽融资渠道，，，，，增加融资储备，，，，，降低融资成本，，，，，确保资金需求。。。。。。。六是全面优化体制机制，，，，，进一步加强内控体系建设，，，，，完善制度体系，，，，，巩固风险防控体系，，，，，提升绩效考核工作实效。。。。。。。七是全面优化提升认真扎实的工作作风，，，，，着力强管理促提升，，，，，坚决清除各种顽瘴固疾，，，，，营造风清气正、干事创业的政治生态。。。。。。。八是在完善企业治理体系中全面加强党的领导，，，，，提高党建工作引领力。。。。。。。九是提升企业文化建设水平，，，，，打造具有产投特色的企业文化。。。。。。。

会议号召，，，，，2023年“破势”“升级”的奋斗目标已经明确，，，，，全体干部职工要以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，，，，，一张蓝图绘到底、一身担当拼到底，，，，，铆足干劲，，，，，全力冲刺，，，，，确保高质量完成全年各项工作任务，，，，，推动集团发展迈上更高台阶。。。。。。。